Jobban járnak a kismamákkal egyezséget kötő cégek

nyomtatáse-mail küldésCikk betűméretének csökkentése

Jóval kevesebb pénzébe kerül a vállalatoknak, ha úgy döntenek, hogy a cégeknél dolgozó emberekkel való helyettesítéssel oldják meg a kieső időt, amíg a szülő kolléganő otthon van. Ennél sokkal drágább megoldás új munkatársat felvenni.

Belülről is pótolható a kieső munkaerőBelülről is pótolható a kieső munkaerő (Mfor-montázs)

Amikor valakinek családi okokból kifolyólag ott kell hagynia a munkahelyét, a vállalatnak meg kell találnia a megfelelő személyt a helyére. Ez sokszor nem könnyű feladat, hiszen függ a munkakör jellegétől, illetve az adott térség munkaerő piaci helyzetétől is. Az eljárás költségei és időtartama erősen eltérő lehet.

Az úgynevezett Bilancia projekt – amely több európai országban, köztünk nálunk indult annak érdekében, hogy előmozdítsák a párbeszédet a munka- és magánélet összehangolásáról – hazai eredményei azt mutatják, hogy a munkáltató úgy tudja leginkább költséghatékonyan megoldani a kieső munkaerő pótlását, ha a meglévő kollégák között osztja szét a feladatokat – túlóradíjat, év végi jutalmat fizetve érte. Ennek mértéke a képzettségtől és a jövedelmi szinttől is függ.

Játék
http://www.marczibanyi.hu/


Ezúttal a felújított Marczibányi Sportlétesítménybe nyerhet két játékosunk bérletet!

10-ből 7-et 50 ezerért!

Magyarországon ez a javadalmazás 50 euró az alacsony bérkategóriás foglalkoztatottak között és 120 euró a közepes bérkategóriában foglalkoztatottak között, illetve a havi munkabér 1,2–1,5-szöröse között szóródott havi szinten a megkérdezett vállalatok esetében – derült ki a Magyar Szakszervezetek Országos Szövetségének (MSZOSZ) kutatásából. Ilyen költségekkel csak egyetlen vizsgált vállalatnál nem számolnak, viszont ők előre gondoskodnak a szülési szabadságra menők helyének betöltéséről egyfajta "rotációs rendszerben". (Itt csak azokat a költségeket vették figyelembe, amik növelik a megspórolt személyi költségeket a szülési szabadságon lévő alkalmazottal kapcsolatban.)

Ugyanakkor a felmérés eredményeiből azt is látni, hogy ha a szülést követően egy évvel tér vissza az alkalmazott, akkor a vállalatoknál durván 30 százalékkal több költség merül fel a dolgozó továbbképzésével, újbóli betanításával és a kevesebb termelékenységi szintjével kapcsolatban, mint ha egy teljesen új dolgozót állítottak volna be, amikor a szülő nő elment a vállalattól.

A családbarát céghez hamarabb visszamennek dolgozni a kismamák

A kutatást hat vállalatnál végzete el az MSZOSZ kérdőíves interjú készítésével. A megkérdezett cégek között volt egy kis-, kettő közép- és három nagyvállalat is. Ebből három a szolgáltatóiparban, egy a kereskedelemben és kettő a könnyűiparban működik.

A vizsgált vállalatoknál a női munkaerő aránya mindenhol jelentős volt, 46 - 94 százalék között oszlott meg. Távmunkával csak egy vállalatnál találkoztak, részmunkaidős foglalkoztatás is csak két vállalatnál volt tetten érhető, ezeknél viszont 50 százalék körüli mértékben. A férfi munkavállalóknál egyik atipikus foglalkoztatási forma sem volt jellemző.  

Az, hogy milyen hosszan vannak a kismamák szülési szabadságon, attól függ, hogy a cég milyen mértékben alkalmazza a családbarát eszközöket: ahol erre nagy hangsúlyt fektetnek, ott akár egy év után is visszatérnek a munkába, ahol kevésbé, ott kihasználják a törvényileg megengedett három évet. Ahol egyáltalán nem tudják kezelni a szülési szabadságot, ott a törvényileg szabályozott védelmi idő letelte után elbocsátják a szülési szabadságról visszaérkező anyákat.

Költségek

A vizsgált vállalatoknál megnézték azt is, hogy a mekkora a konzultáció és információkkal való ellátás azok részére, akik szülés miatt maradtak távol munkahelyüktől. Bár igazi költség kalkulációt egyik vállalatnál sem találtak, volt olyan cég, ahol létezik ez a "szolgáltatás": a tevékenységet a HR-es személyzet végzi saját munkaidején belül és évente 3-6 munkanapot vesz igénybe személyenként. Ez óvatos becsléssel 300 eurót jelenthet egy évben egy vállalat számára egy otthon lévő munkavállalóra nézve.

A megkérdezett vállalatok elmondása szerint, ahol van részmunkaidős foglalkoztatásra lehetőség, ott semmilyen többletköltséggel nem jár ennek adminisztrációja, vagy kialakítása.

A megkérdezett hat vállalat közül csak egy esetében merült fel a távmunka lehetősége, amit biztosítani tudnak mindazoknak a kismamának, akik ezt kérik. Ez egy szolgáltató cég, ahol az alapvető irodai környezetet kell megteremteni az otthon dolgozónak. Itt az internet éves díjával, a mobiltelefon-használattal, a számítógép árával (a bolti ár harmada három éves amortizációval számolva) és a "hot desk" költségeivel kell számolni, ami kétezer euró egy évre vetítve. (Hozzá kell viszont tenni, hogy ezeknek a költségeknek a nagy része akkor is felmerül, ha nem otthon, hanem az irodában kell a munkavállaló részére a munkakörnyezetet biztosítani.)

A bölcsőde kérdést is megoldhatják a cégek 

Magyarországon még mindig az államilag finanszírozott kis létszámú bölcsődék (3 éves korig) és az igényekhez mérten szintén kevés gyermek befogadására képes óvodák (3-6 éves korig) vannak többségben. Ezekért az intézményekért a szülőknek nem kell fizetni, viszont akkora az igény rájuk, hogy sokszor nem jut mindenkinek. Sok édesanya azért használja ki a törvényileg megengedett három éves szülési szabadságot, mert nem tudja megoldani gyermeke elhelyezését.

Egyetlen cégnél volt példa a kutatás során arra, hogy az óvodákkal, bölcsődékkel bármiféle kapcsolatban lett volna. Náluk ez úgy valósul meg, hogy szerződésben vannak egy óvodával, illetve bölcsödével, ahol évi fix összegért biztosítják a dolgozóik gyermekeinek elhelyezését, és addig vannak bent az alkalmazottak a gyermekekkel, amíg a szülő értük oda nem ér. Iskoláknak már nem pénzbeli, hanem természetbeli támogatásokat, felszereléseket, eseti támogatásokat nyújtanak. A fenti összeg a gyermek 3 éves koráig hatezer euróba kerül évente a vállalatnak, ami fejenként ötven euróra tehető havi szinten, míg 6 éves kor alatt négyezer euró, ez egy főre lebontva havonta 33 euró.

.


Töretlenül bízik a magyar Orbánékban a gyenge forint ellenére is

Nem meglepő, hogy tartós a kormány iránti bizalom, a jelenlegi gyenge forintárfolyam ugyanis nem csapódik le közvetlenül a pártpreferenciákban - mondta az mfor.hu által megkérdezett politikai elemző. A szakember szerint az őszi IMF-tárgyalások jelenthetnek majd kockázatot a kormány számára, a magasabb törlesztőrészletek pedig csak hosszabb távon jelenhetnek meg a bizalomban. Mfor.hu-háttér.

.
Velünk jobban jársz!

Budai ingatlaniroda keres több éves tapasztalattal rendelkező ingatlan tanácsadó munkatársakat.

Ha úgy szeretnél együtt dolgozni az ingatlanpiacon közel 15 éve sikeres vezető kollégáinkkal, hogy közben a jutalék jelentős része (kétharmada) is Nálad marad, fényképes önéletrajzzal jelentkezz a pszentesi@primalak.hu e-mail címen, vagy lépj kapcsolatba velünk telefonon, a 06-30-839-37-74-es számon!

.
hirdetés
Munkanélküliség: a szlovákokat már verjük, a csehek még előttünkMunkanélküliség: a szlovákokat már verjük, a csehek még előttünk

Míg az EU egészében már hónapok óta stagnál a munkanélküliség, addig hazánkban ha kis mértékben is, de javult a helyzet az elmúlt időszakban az előző hónapokhoz képest. Arányait tekintve Szlovákiában lényegesen több az állástalan, mint nálunk, de például Csehország még lépéselőnyben van - összesítésben az uniós középmezőny hátsó felében állunk.

.
Olvasói sarok
[ 10:58 ] Töretlenül bízik a magyar Orbánékban a gyenge forint ellenére is - Idegen
" Az viszont hogy nem bíztok, az hátra- és lehúz. Mert..."
[ 07:19 ] A visszhang.... - NoDuma
" Kaboca: Korrektul igyekeztem valaszolni, de ismet sz..."
[ 2010-09-01 ] Áttörte: 220 felett a svájci frank, történelmi csúcson az alpesi valuta - FeketeVipera
" "220 felett", avagy mit is mondott a frank árfolyamr..."
[ 2010-08-30 ] Szerdától 75 wattos izzót sem lehet kapni - Alex323
" Kedves Kázmér, a halogénizzók sajnos nem energiataka..."
[ 2010-08-30 ] Rogoff: Görögország a segélycsomag ellenére is csődbe megy - Mihály Géza
" Érdekes, hogy az európai államoknál sokkal nagyobb p..."
További témák >>
hirdetés
.